Foram mais de 3,8 milhões de novas empresas abertas no país. Entretanto, este é só o primeiro passo para a consolidação dos planos de negócios para um empresário. 

A sustentabilidade da empresa é um desafio constante, e cerca de 60% deles naufragam em menos de cinco anos. A falta de uma gestão financeira eficiente é a principal razão para este fenômeno, e seu gatilho pode estar em uma prática muito pequena: não saber porque as finanças pessoais devem ser separadas das empresariais.

Além de comprometer a percepção do capital que pode ser investido – ou das dívidas que se pode contrair – esta atitude atrapalha todo o planejamento orçamentário do negócio, algo que deve estar límpido na visão do empresário para tomadas de decisão em timing assertivo.

Se você está começando um negócio e não separou suas contas pessoais das empresariais, continue a leitura para saber como realizar este processo e implementar a qualidade de sua gestão financeira. Boa leitura!

O que é a Gestão Financeira?

A gestão financeira é um conjunto de estratégias e práticas de otimizações, processos administrativos, operacionais e gerenciais que visam otimizar o desempenho econômico da empresa e a utilização de recursos, obtendo a máxima produtividade com os menores custos de produção e redução legal sobre a carga de impostos pagos.

Para tanto, uma gestão financeira assertiva produz análises contábeis precisas, além da composição de indicadores que sustentem tomadas de decisões da gestão assertivas para o crescimento financeiro da empresa sem haver comprometimento da lucratividade no processo. 

Algumas ferramentas administrativas aplicadas – ou aprimoradas – neste processo, são: 

• Controle de custos e despesas;
• Revisão do enquadramento tributário;
• Mapeamento e melhoria de processos;
• Registros de transações;
• Apuração dos índices de liquidez;
• Controle do fluxo de caixa;
• Dentre outros.

Entretanto, para a criação de uma estratégia assertiva é preciso ter transparência sobre a real situação financeira do negócio. É por isso que separar as finanças pessoais das empresariais é fundamental para o equilíbrio financeiro. 

Por que as finanças pessoais devem ser separadas das empresariais?

Quando não há uma estratégia de gestão financeira eficiente, é comum que se acredite que manter finanças pessoais e empresariais em uma mesma conta bancária é uma escolha rentável.

Além de gerar a sensação de mais praticidade e segurança ao concentrar para cuidar do dinheiro em um só lugar, esta prática leva à falsa percepção de que um montante maior produzirá mais rendimentos caso estejam alocados em uma conta poupança, por exemplo. 

Entretanto, uma das armadilhas deste processo é justamente prejudicar a elaboração de um planejamento financeiro separado para as despesas da empresa e dos débitos particulares. 

Deste modo, o empreendedor acaba realizando projetos de mais custo do que pode arcar, desequilibrando as finanças em uma das contas.

Isso induz ao uso de um montante que deveria ser preservado. O faturamento da empresa acaba drenado na liquidação de despesas que poderiam ser negociadas, bem como projetos ou compras que poderiam ser postergados, reduzindo a lucratividade e deixando a empresa sem recursos para cobrir emergências.

Por isso, separar as finanças pessoais das empresariais  é o primeiro passo para ter uma real percepção do desempenho econômico da empresa e de qual porção deste recurso estará de fato livre para compor a lucratividade particular do proprietário.

Como preparar a separação das contas pessoais das empresariais?

Confira, agora, os meios eficientes para realizar a organização financeira de sua empresa e desvincular o capital pessoal dos rendimentos do negócio.

Faça um levantamento financeiro do empreendimento

Realize um diagnóstico da situação financeira da empresa para apurar se ela está em uma fase na qual se sustenta sem o acréscimo de suas economias particulares.

Tenha, para tanto, um controle do fluxo de caixa bem estruturado e capaz de mapear com precisão as movimentações financeiras do negócio.

Adote medidas para implementar a lucratividade e revise os custos viáveis para o momento econômico do negócio, adequando as despesas sempre com base exclusivamente da receita da empresa. 

Não utilize dinheiro em contas da empresa para criar projetos pessoais ou cobrir dívidas particulares. Priorize fazê-lo a partir dos rendimentos pessoais obtidos com seus ganhos mensais.

Defina o seu próprio salário

Uma gestão financeira estratégica inclui nos cálculos da empresa os ganhos do titular. Um método eficiente para isso é a adesão ao pró-labore.  Neste mecanismo de formalização de recursos, apenas o INSS é deduzido, livre de outros encargos trabalhistas.

A definição do pró-labore contribui para a conformidade fiscal e organização econômica da empresa, pois passa a contabilizar o capital destinado à remuneração do empreendedor.

Deste modo, impede que o valor se transforme em um “débito fantasma”, que subtrai valores do capital de giro sem que sejam registrados, causando desequilíbrio nos fechamentos de caixa, e imprecisões na prestação de contas à Receita e provocando falhas na apuração de lucratividade da empresa.

Estabeleça uma reserva de emergência

A reserva de emergência é uma ferramenta de base para a gestão financeira de sua empresa. Tecnicamente, ela se sustenta no capital de giro, e para operar de modo inteligente, o gestor precisa contabilizar todos os seus ativos e passivos do negócio.

Com estes dados escriturados, é o momento de calcular se a arrecadação é suficiente para liquidar as despesas da empresa. Este cálculo indica o ponto de equilíbrio: quando, em dinheiro, sua empresa precisa para não acumular dívidas. 

Indicadores transparentes

Feito isso, o empreendedor tem base para saber se é momento de realizar contas de custos, alocar recursos ou se tem liberdade para fazer investimentos.

Essa ferramenta de gestão financeira  permite a composição de um capital capaz de sustentar a empresa em um momento de imprevistos, como manutenções ou em baixas temporadas, sem que as contas entrem no vermelho.

Agora eu já conheço a importância de separar as finanças pessoais das empresariais para a gestão financeira de sua empresa, que tal obter o suporte de uma contabilidade especializada?

Conte com o suporte da Moro Contabilidade!

A Moro Contabilidade e Consultoria é uma empresa localizada em Curitiba. Nossos serviços são desenvolvidos com base em tecnologia de ponta e nas mais eficientes estratégias contábeis do mercado. 

Conte com a alta capacitação de nossas equipes para criar um modelo de gestão financeira sob medida para sua empresa, seja ela de qualquer segmento, porte ou atividade. 

Entre em contato e conheça as vantagens de obter nossos serviços.

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Entenda como ter ainda mais assertividade em sua contabilidade: Como o Planejamento Tributário reduz os custos em sua empresa

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Associado a isto, está o desafio de competir com corporações  com recursos para investir em automação de processos e tecnologia de ponta, muitas vezes onerosas para pequenos e médios empreendedores.

Associado a isso, está a transformação digital, que conecta sociedades geograficamente distantes, permitindo que inovações recém introduzidas em um segmento noutro canto do planeta se torne uma prática em seu mercado da noite para o dia.

Cada vez mais, empreender demanda criatividade para converter obstáculos em degraus para o crescimento dos negócios.

Investir em capacitação, treinamentos de equipes, construção de bons networkings é imprescindível para que um negócio possa ampliar seu hub de serviços, adquirir mais potencial de inovação e ganhar autoridade e posicionamento para sua marca. 

Entretanto, até os executivos mais expoentes em seu segmento precisam de uma  pausa. e a boa dica é que dá pra tirar grandes ideias dos  momentos de lazer.

 Por isso, neste artigo separamos 5 filmes para empreendedores que você deveria assistir. Continue a leitura e adquira essa dica de ouro!

 Quais os filmes que contribuirão para seu empreendedorismo?

Filmes são dramatizações da realidade, que, de modo lúdico, misturam gatilhos de emoções cativantes, que fazem se sentir envolvido pela narrativa e são construídos de maneira que torna a absorção de uma mensagem leve  e memorável.

Entretanto, quando tratam de setores ou fatos reais, podem deixar lições bem educativas. É o que acontece nas obras sobre empreendedorismo.

Geralmente baseados em biografias de sucesso, podem dar a um empresário um vislumbre de saídas inteligentes para seu próprio negócio, com algumas adaptações à sua realidade e personalizações à identidade de sua empresa.

Confira, agora, o Top 5 dos filmes para empreendedores que você deveria assistir, eleito pelos consultores da Moro Contabilidade.

1.Moneyball: O Homem que mudou o jogo

Protagonizada por Brad Pitt, a obra baseia-se na história de “Billy Beane” um ex-basebolista que, ao tornar-se gerente do clube Oakland Athletics – um time mal ranqueado nas ligas que perdia seus talentos para times mais ricos – muda a história do time com uma estratégia completamente inovadora para seu tempo.

Com baixos orçamentos e jogadores de pouca visibilidade, Billy, tendo como parceiro o analista Peter Brand, se baseia em estudos estatísticos, para traçar estratégias de jogos, em vez da tradicional investida em estrelas.

A estratégia colocou o time entre os principais das ligas de seu tempo, revolucionando algumas concepção de gestão esportiva. 

2. Steve Jobs 

O filme conta a história de empresário, inventor e co-fundador da Apple.

A obra apresenta a controversa, porém inspiradora confecção que um dos maiores gênios da tecnologia contemporânea carregava desde seus tempos de estudante em Electrónica em Stanford. 

A controvérsia está no seu descrédito ao modelo de ensino, entretanto sua história é marcada pela curiosidade e busca pela introdução de conceitos exteriores ao seu projeto de base. Por exemplo, como o seu interesse por caligrafia fortaleceu o destaque da marca Macintosh. 

Confira, na narrativa, as decisões que levaram ao desenvolvimento da linha de computadores mais sofisticada dos anos 90. 

3. A Rede Social 

Esta obra conta a história de Mark Zuckerberg, co-fundador da mídia social Facebook e sua empresa-mãe Meta Platforms, escrevendo os primeiros códigos aos 19 anos.

O filme apresenta a visão empreendedora dos  irmãos Winklevoss, que, detentores de grande fortuna, viram o potencial de Zuckerberg ao desenvolver um sistema rápido para que universitários pudessem votar nas alunas mais belas do campus. 

Os irmãos o contrataram para criar uma rede de relacionamentos para alunos de Harvard. O amigo de Zuckerberg, Eduardo, ao perceber o potencial do projeto, se associa a ele no desenvolvimento do que seria a maior rede social do mundo, hoje com  2,95 bilhões de usuários.

4.Fome de Poder

O filme narra de que modo a lanchonete McDonald ‘s tornou-se de uma lanchonete  local na maior rede  fast-food do mundo.

Raymond Kroc, um vendedor de máquinas de milk shake que, ao realizar uma entrega na loja dos  irmãos Dick e Mac McDonald’s, observou o potencial que aquele negócio local tinha de ganhar proporções muito maiores. 

Kroc observa desde a precificação e estratégia única da linha de produção até a força de posicionamento do nome que a marca leva, e negocia a compra de uma franquia, passando, mais tarde, a possuir a marca. 

Entretanto, a abordagem de um filme dá uma perspectiva de mão dupla, pois demonstra o cuidado que o empreendedor precisa ter ao receber propostas por suas inovações, pois a relação não ocorre de modo transparente entre as partes.

Joy: o nome do sucesso

Nesta obra, o espectador pode se inspirar no empreendedorismo de Joy Mangano, inventora e empreendedora norte-americana, criou a marca que leva seu nome: JOY.

Tudo começa com uma invenção feita aos seus 30 anos, o Miracle Mop, um esfregão que não precisava ser torcido. Recebeu diversas críticas, mas seguiu sua visão empreendedora. 

 A  invenção ganhou tanta popularidade que Joy rapidamente recebeu a proposta de assinatura do canal de venda pela TV. Apenas no dia de sua estreia,  o Miracle Mop rende a venda de 18 mil exemplares vendidos em apenas  20 minutos no ar.

Teve alguma ideia brilhante assistindo aos  filmes para empreendedores que sugerimos aos nossos consultores, e precisa de suporte para colocá-las em prática? Conheça nossos serviços especializados.

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Somos uma Contabilidade Consultiva localizada em Curitiba. Com anos e expertise no mercado brasileiro, temos grande familiaridade com o complexo e diversificado ambiente tributário do país, o que nos posiciona como um grande parceiro para mitigar um dos maiores desafios do empreendedorismo no país.

Ainda, com a convergência entre as metodologias mais eficientes do mercado, tecnologias de ponta e um equipe multidisciplinar, os posicionamos com uma contabilidade que vai além da organização administrativo-financeira de uma empresa. 

O conceito de Contabilidade Consultiva se baseia justamente no potencial de contribuir para tomadas de decisão inteligentes em estruturar um ambiente sustentável para que você coloque em prática o projeto dos sonhos e se diferencia da concorrência.

A Moro Contabilidade oferece para seu negócio:

• Auditorias Contábeis;
• Consultoria contábil, tributária, empresarial e de negócios
• Due Diligence;
• BPO Financeiro;
• Abertura de empresas 
• Gestão de folhas de pagamento, e muito mais.

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Leia também: Entenda como o Planejamento Tributário ajuda a enxugar os custos em sua empresa

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A situação é especialmente mais complexa para empresas do Lucro Real, com alíquotas que podem chegar a 25% do faturamento só no Imposto de Renda, por exemplo. Para evitar o entrave nesses negócios, o empreendedor precisa de estratégias para reduzir custos com tributos. 

Você já ouviu falar sobre os benefícios fiscais para empresas que investem em Ciência e Tecnologia? Eles são concessões governamentais que buscam favorecer o desenvolvimento social brasileiro em duas frentes.

Por um lado, angariando recursos para a pesquisas de inovação tecnológica, e por outro, reduzindo a carga tributária sobre setores estratégicos para a economia do país

 Em busca de saber como fazer para obter benefícios fiscais para sua empresa? Leia o artigo que nossos especialistas prepararam para você!

O que são os programas de incentivo à Ciência e Tecnologia?

Os benefícios fiscais para quem investe em Ciência e Tecnologia (C&T) são iniciativas do Governo federal voltadas ao favorecimento, no campo tributário, de empresas que destinem parte de seus recursos ao financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento em território nacional.

Atualizado por meio da pela Lei nº 13.243 de 2016, e opera em duas vias, provendo tanto o desenvolvimento da indústria nacional quanto o estímulo ao crescimento do empreendedorismo no país. 

Desta maneira, as leis de incentivos fiscais para empresas que investem em ciência e tecnologia captam recursos da iniciativa privada para impulsionar a transformação científico-tecnológica no país promovida por centros de pesquisa, ciência e tecnologia, universidades, órgãos estaduais, dentre outros.

Assim, estimula a competitividade das empresas e o crescimento econômico por meio do desenvolvimento de soluções que favoreçam o próprio desempenho das empresas e a inovação no país, reduzindo as necessidades de importações e atraindo o capital estrangeiro.

Existem alguns programas de pequena abrangência em algumas regiões do país. Entretanto, os programas de mais relevância, para investimento na ciência e tecnologia, são desenvolvidos pelo Governo Federal, voltados para empresas enquadradas no regime tributário do Lucro Real.

Continue a leitura para saber como funcionam estes benefícios fiscais.

Quais os principais programas de incentivos fiscais para quem investe em C&T no Brasil?

Os benefícios fiscais para empresas que investem em  Ciência e Tecnologia são classificados em linhas estratégicas de investimento, concebidas para promover o melhor desenvolvimento social e econômico do país. Atualmente, elas são: cultura da inovação, educação, investimento ou fomento em base tecnológica, mercado para produtos e serviços inovadores.

Confira, agora, os principais programas por meio dos quais os recursos para fomento a estas linhas são captados e quais os benefícios fiscais atribuídos a cada um.

Lei da Informática

Criada em outubro de 1991 pela Lei 8248, esta linha de investimento empresas  recebem o benefício de isenção ou diminuição de alíquotas sobre o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) por investimentos em atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) em tecnologias da informação.

 Programa Rota 2030

Os benefícios fiscais para empresas que investem em Ciência e Tecnologia por meio da Medida Provisória n.º 843, são descontos de até 15,3% do valor aplicado no

desenvolvimento tecnológico, segurança, práticas inovadoras e ganho da competitividade, no segmento automotivo.

O benefício retorna para a empresa em forma de crédito sobre a Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL).

Lei do Bem

Sendo este um dos benefícios fiscais mais abrangentes, a Lei do Bem foi instituída em 21 de novembro de 2005, e oferece, para empresas que desenvolvem projetos de inovação na área de Ciência e  Tecnologia, as seguintes vantagens:

• Amortização sobre bens intangíveis de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D);
• Diminuição do Imposto de Renda para Pessoas Jurídicas (IRPF) e CSLL;
• Redução de até 50% de sobre (IPI) para compra de equipamentos destinados aos projetos;
• Isenção do IRRF em remessas para o exterior, que se destinem a reparos, registro e de marcas, patentes e cultivares.

Propostas de ampliação para a Lei do Bem 

Tramita no Senado o Projeto de Lei 4944/20, que propõe que as empresas do Lucro Real possam aproveitar excedentes de  investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para descontos fiscais em períodos posteriores. 

Na mesma pauta, são propostas a ampliação do benefício fiscal para empresas classificadas como startups. Ainda, propõe a exclusão de 60% do IR e CSLL da base de cálculo com gastos em inovação.

Como participar de programas de investimento em  Ciência e Tecnologia

O regramento legal para que as empresas do Lucro Real participem dos programas de investimento em Ciência e Tecnologia no país, geralmente, ocorre por meio da participação em editais publicados pelas Fundações de Amparo à Pesquisa (FAPs), ligadas à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação de cada Estado.

Estas organizações responsabilizam-se pelos recursos destinados aos programas, destinando-os às instituições de pesquisas participantes, que, por sua vez, são selecionadas por meio de licitações, concursos ou processos seletivos públicos simplificados.

Os valores recebidos pelas empresas privadas são informados ao  Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) e à Receita Federal e, posteriormente, publicizados.

Modalidades de investimento

Conforme a legislação para investimento em PD&I o investimento em ciência e tecnologia pode se dar em diferentes campos. As principais formas previstas em lei são: 

• Atividades de tecnologia industrial básica;
• Desenvolvimento experimental;
• Pesquisa básica dirigida;
• Pesquisa aplicada;
• Serviços de suporte técnico.

Procedimentos para participação

Existem alguns procedimentos que as empresas enquadradas no lucro real precisam cumprir para participar dos programas e fazer jus aos benefícios fiscais para empresas que investem em  Ciência e Tecnologia, divididos em etapas. São elas:

• Emissão de comprovante de regularidade com obrigações fiscais e tributos federais e créditos inscritos em Dívida Ativa da União;
• Submissão à Receita da demonstração do lucro fiscal do ano-calendário;
• Apresentação de débitos em aberto com o Governo e impostos a pagar.

Agora que você já conhece os principais benefícios fiscais para empresas que investem em Ciência e Tecnologia, que tal contar conhecer uma contabilidade especializada no preparo de seu negócio para o melhor proveito deste recurso?

Conte com o suporte da Moro Contabilidade

A Moro Contabilidade e Consultoria é uma empresa localizada em Curitiba, e reunimos, hoje, uma equipe altamente capacitada em gestão tributária e contabilidade geral  para empresas de qualquer porte e diversos segmentos de mercado.

Somos eficientes oportunizando os mais vantajosos ganhos para sua empresa, por meio da captação de benefícios fiscais por investimentos em Ciência e Tecnologia.

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Leia também: Como calcular o Valuation de uma startup e atrair investidores? 

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Não bastando o surgimento de, em média, 46 novas regras por dia, a situação torna-se ainda mais complicada para o empreendedor, se considerado o número de alterações e revisões alarmantes das regras já existentes.

São 6,8 milhões de edições de normas no campo tributário desde a promulgação da Constituição Federal de 1988, o cumprimento das obrigações fiscais é um desafio impossível de ser consolidado sem uma estratégia inteligente de antecipação e preparação para cenários. 

É neste cenário que o Planejamento Tributário é um dos instrumentos mais necessários para se manter a saúde financeira de qualquer negócio.

Ao consolidar estratégias para organização de impostos e do cumprimento de obrigações fiscais, mitigar falhas que resultem em problemas com o Fisco, o Planejamento Tributário ajuda a enxugar os custos em sua empresa.

Quer saber mais sobre o assunto? Continue conosco! 

O que é Planejamento Tributário?

É chamado de Planejamento Tributário o estudo que busca a minimização da carga tributária sobre uma empresa, por meio do cruzamento de informações que estruturam o negócio quanto do mercado financeiro e âmbito fiscal onde a empresa está inserida. 

Assim, criam-se melhores alternativas de legalização e o exercício das atividades financeiras do negócio, implementado a transparência fiscal, a pontualidade na liquidação de impostos e a constante regularização das obrigações fiscais à medida que a empresa apresenta crescimento.

O Planejamento Tributário geralmente demanda a preocupação de profissionais capacitados nas ciências contábeis e atualizados quanto às legislações que regem o mercado onde a empresa atua.

Deste modo, é feita a otimização da organização administrativa, com precisão no enquadramento tributário e aplicando tecnologias que aprimoram a coleta e apuração de dados.

Com isso, aceleram o desempenho e promovem mais segurança nas operações, alcançando mais compliance fiscal à empresa ao mapear os tributos incidentes e criar soluções inteligentes para diminuição de custos. 

Confira agora quais mecanismos o Planejamento Tributário contribui para enxugar os custos em sua empresa.

Como o Planejamento Tributário contribui para enxugar os custos em seu negócio?

Quando instituído com assertividade por profissionais qualificados, o Planejamento Tributário é colocado para organizar todo o campo fiscal da empresa, com base nas principais características e do negócio, como capacidade produtiva, porte, segmento em que está inserido e objetivos de mercado, dentre muitas outras. 

Assim, cria-se uma estratégia de enquadramento que não limita as operações, com vistas a balizar o crescimento da empresa, não gerando tributações impeditivas à capacidade econômica do negócio. 

Isso é alcançado por meio de métodos estratégicos totalmente legais que, colocados juntos, compõem a chamada elisão fiscal.

Definição do regime tributário

O regime tributário é o pilar de estruturação do negócio que determina a carga tributária da empresa, cria mecanismos para cumprimento das obrigações tributárias e abre oportunidades de benefícios fiscais. 

Suas escolhas devem ser realizadas cautelosamente, considerando fatores importantes da estrutura do negócio, como estrutura societária, porte, faturamento, atividades econômicas exercidas, dentre outros. 

Os modelos disponíveis são:

• Simples Nacional;
• Lucro Real;
• Lucro Presumido.

Deste modo, o regime tributário abre oportunidades de crescimento do negócio feito assertivamente.

Se for escolhido com imprecisões, pode resultar em cargas tributárias indevidamente onerosas, ou no descumprimento de obrigações, causando transtornos para o empreendedor. 

Adequação de CNAE

A Classificação Nacional de Atividade Econômicas (CNAE) é uma predefinição realizada pelo Governo Federal, que padroniza as atividades empresariais em território nacional, facilitando a fiscalização e conferindo mais segurança às transações comerciais.

Deste modo, é um dos principais objetos de ajuste de um Planejamento Tributário. As atividades da empresa devem ser unânimes com as permissões para o porte do negócio e modelo tributário.

Ainda, seu enquadramento deve ser feito precisamente para evitar impedimento de atividades ou tributos acima dos devidos. 

Elaboração de um calendário tributário 

Um Planejamento Tributário deve-se preocupar com a transparência e organização das informações sobre o desempenho fiscal da empresa.

Deste modo, a elaboração de um calendário para controle dos tributos a serem pagos, obrigações acessórias a serem cumpridas, datas, limites e órgão correspondentes é essencial para a administração minimizar a probabilidade de falhas no processo.

Como implementar um Planejamento Tributário eficiente em sua empresa?

Antes de implantar um Planejamento Tributário, é preciso criar uma ambientação para a empresa se ajustar culturalmente às práticas introduzidas por este modelo de regionalização empresarial. 

Em um segundo momento, é importante que se tenha um diagnóstico preciso das atividades e demandas do negócio que mais influência sobre a tributação para o negócio. 

Isso pode ser alcançado por algumas estratégias de gestão: 

• Revise a se a natureza jurídica e enquadramento fiscal são os mais apropriados para a empresa;
• Mapeie os processos operacionais;
• Defina um cronograma para liquidação de impostos;
• Simule cenários e realize projeções.
• Apure informações das bases de cálculos;
• Estabeleça metas tangíveis e coerentes com os objetivos do mercado;
• Faça revisões periódicas e alinhe o projeto conforme a empresa obtém crescimento.

Conte com o suporte da Moro Contabilidade.

Agora que você conhece a importância de um Planejamento Tributário para enxugar os custos em sua empresa, conte com ajuda especializada.

A Moro Contabilidade e Consultoria é uma empresa localizada em Curitiba. Com anos de atuação no mercado, consolidamos a expertise necessária para conferir tradição e modernidade em nossas entregas.

Isso se dá por meio das estratégias mais eficientes das ciências contábeis associadas ao dinamismo, segurança e precisão proporcionadas pelas tecnologias digitais.

Dentre nossas especialidades está a contabilidade focada na conformidade tributária para empresas de qualquer segmento, porte ou atividade. 

Contamos com equipes multidisciplinares, profissionais altamente gabaritados e treinamentos de atualização constantes sobre as leis que regem os negócios de nossos clientes.

Entre em contato e conheça as vantagens de obter nossos serviços.

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Continue a leitura: Equity Crowdfunding: o que é, como funciona e quais as vantagens

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A Startup está no mercado com o conceito de uma empresa emergente, onde muitos empreendedores estão transformando seus sonhos em ideias inovadoras e diferenciadas.

Assim como a inovação disruptiva, o crescimento acelerado e escalável são algumas  características de uma Startup. 

Ao desenhar uma Startup de sucesso, avalie as suas paixões, suas habilidades, seus talentos e suas competências, com esses rabiscos, você já estará no meio do caminho. 

Como estruturar a Startup para ser um Unicórnio de sucesso? 

O Governo Brasileiro, percebendo a enxurrada de Startups no Brasil e o impacto que esse novo modelo de negócio está causando na sociedade empresarial, estuda constantemente medidas para atender esse novo negócio.

Em decorrência deste estudo, acelerou os passos e instituiu o Inova Simples, um regime de tributação que atende a Startup com uma tributação específica e simples, sendo o parceiro daqueles empreendedores que querem arriscar e entrar neste mercado competitivo com um conceito de produto inovador. 

Olha o que diz o art 65 – A § 1º da Lei Complementar 167/2019: 

“Para os fins dessa Lei Complementar, considera-se startup a empresa de caráter inovador que visa aperfeiçoar sistemas, métodos ou modelos de negócio, de produção de serviços ou de produtos, os quais, quando já existentes, caracterizam startups de natureza incremental, ou, quando relacionados à criação de algo totalmente novo, caracterizam startups de natureza disruptiva”

Esse trecho da legislação do Inova Simples define que o conceito sobre inovação está ligado com o modelo de uma Startup, ou seja, de incrementar uma metodologia com característica disruptiva, aquela que quebra os paradigmas existentes no mercado. 

Como tornar a sua ideia de Startup inovadora e ser próximo Unicórnio de sucesso?

Com um bloco de rascunho, identifique quais são os diferenciais de inovação da sua Startup:

• Faça um painel com os índices de possíveis economias de custos da sua Startup – tenha em mente que o sucesso de um negócio inovador são os resultados positivos, então, antecipe o estudo dos custos de seu produto ou serviço que já está sendo testado;
• Busque conhecer o mercado de atuação da sua Startup – estude os fortes concorrentes de sua Startup já presentes no mercado e reavalie a sua ideia, pensando em um diferencial;
• Crie um planejamento estratégico, focando nas ameaças, fraquezas e forças de sua Startup – use o método de análise SWOT como seu parceiro e crie a missão, visão e valores de sua Startup;

Com esses insights, você pode rabiscar a estrutura da sua Startup de sucesso. 

É desafiador investir em um mercado onde já existe produto ou serviço igual ao seu, não é mesmo?

Então, mostre qual a sua inovação e o porquê você veio para ficar nesse mercado.    

E lembre-se, o próximo Unicórnio pode ser o seu! Conte com a ajuda de nossos especialistas e sua Startup será um sucesso. 

Fonte: Abrir Empresa Simples

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Em meio a um mercado que se adapta cada vez mais ao “novo normal”, manter um velho costume, como uma conta PJ, pode te livrar de sérios problemas financeiros!

O que mantém a sua empresa viva é o seu capital.

Desse modo, manter uma boa gestão sobre o seu patrimônio é essencial para que seu capital seja preservado e otimizado.

Em outras palavras, quanto menos custos e mais lucros a sua empresa tiver, mais próspera ela será no mercado – independente da crise que enfrente.

Contudo, nós sabemos que o mercado atual lesou seriamente diversos setores e, por isso, manter alguns velhos costumes pode ser o que seu negócio precisa para voltar o foco a essa lógica simples de entender, mas difícil de se aplicar…

Sendo assim, no artigo de hoje, vamos te mostrar a importância de obter uma conta PJ para a sua empresa e como essa simples ação pode salvar o seu negócio de terríveis problemas financeiros…

Por que você precisa ter uma conta PJ?

Para que você possa entender melhor a necessidade de abrir uma conta PJ, vamos a um exemplo bem prático…

Um primo seu pede dinheiro emprestado para você, para completar o tanque na viagem que vocês estão fazendo…

Você não tem esse dinheiro fácil, mas está com seu cartão, da conta onde são depositados os pagamentos dos seus clientes…

Você pensa:

“Não há nada demais em usar esse dinheiro agora, depois eu coloco como despesa no fluxo de caixa!”

E segue viagem!

O tempo passa, nada de atualizar o fluxo de caixa e, quando chega o boleto do Simples Nacional, cadê o dinheiro para pagar o imposto?

Conta PJ significa organização e profissionalismo com o seu negócio!

A questão principal é: negócios são negócios!

Misturar as coisas só gera confusão e uma falsa sensação de flexibilidade, quando, na verdade, você está amarrando suas finanças em uma bola de problema que só aumenta com o tempo.

Por isso, abrir uma conta PJ, além de separar o que é SEU e o que é da EMPRESA, garante:

• Organização para o lançamento de despesas e receitas;
• Atendimento mais profissional a clientes mais exigentes, que solicitam operações apenas entre contas empresariais;
• Privacidade na relação com o seu contador, que terá acesso apenas aos seus gastos empresariais e não pessoais;
• Facilidade na aquisição de crédito com as instituições financeiras;
• Juros e taxas menores, a depender da situação.

Como abrir uma conta PJ?

Então, agora que já sabemos a importância de abrir uma conta como Pessoa Jurídica, vamos entender como realizar esse processo…

Primeiro, você deve entrar em contato com uma instituição financeira – assim como você faz para abrir uma conta PF.

Você pode optar por bancos mais tradicionais, como:

• Itaú;
• Santander;
• Bradesco.

Ou bancos digitais, como;

• Nubank;
• Neon;
• Next.

Escolhida a melhor opção, você precisará do seu CNPJ e dos seus documentos pessoais para terminar a abertura da conta.

O atendimento, na maioria das vezes, é realizado online, mas dependendo do porte da empresa, pode ser necessário confirmar alguns dados na agência.

As taxas variam muito do porte da empresa, contudo, fique de olho nas entrelinhas, como:

• Quanto é cobrado para emissão de boleto?
• Quanto é cobrado para transferências TED e DOC para outros bancos?
• Qual o prazo de pagamento de empréstimos?

Contudo, saiba que, independente da sua escolha, você pode contar conosco para cuidar das suas finanças e, até mesmo, te ajudar com essa decisão!

Entre em contato conosco hoje mesmo e abra sua conta PJ!

Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo

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Decreto publicado nesta terça-feira permite que empresas recontratem, em menos de 90 dias, funcionários demitidos após o início da pandemia

O governo federal publicou, nesta terça-feira (14), um decreto que autoriza empresas a recontratarem, antes do prazo de 90 dias, funcionários demitidos sem justa causa durante a pandemia do novo coronavírus. A prática era proibida até então. A medida, publicada em edição extra do Diário Oficial da União (DOU), valerá enquanto durar o período de calamidade pública da pandemia.

Com o acordo coletivo, as empresas podem, por exemplo, recontratar os funcionários com salários mais baixos.

“O legislador, muito atento, trouxe essa possibilidade de recontratação, respeitando os termos anteriores. Como não há possibilidade de diminuição de salário direto, então poderia haver esse risco, da pessoa ser demitida e, na sequência, ser readmitida com um salário menor”, explicou o advogado trabalhista Ângelo Delcaro.

Outra alteração importante é que empregadores que suspenderam contratos de trabalho por 90 dias podem prorrogar a suspensão por mais um mês. Com isso, a suspensão pode chegar a 120 dias. Em contrapartida, os empregados, quando voltarem ao trabalho, terão a garantia de que não serão demitidos pelo mesmo período em que tiveram seus contratos suspensos.

Já os colaboradores que tiveram redução da jornada de trabalho e do salário também podem ter essa alteração no contrato estendida por mais 30 dias.

“Ele tem que considerar o prazo que já foi utilizado anteriormente, por exemplo, na medida provisória. Vamos exemplificar: se um empregador já utilizou 90 dias de suspensão de contrato de trabalho, ele pode usar mais 30, que completará 120 dias. Então o empregador tem que calcular qual o prazo que ele ainda tem de suspensão ou de diminuição de carga horária e também diminuição de salário”, ressaltou o advogado.

Oportunidade

As novas mudanças, anunciadas nesta terça-feira, reacenderam a esperança de quem ficou desempregado durante a pandemia. É o caso de Ruth Oliveira, que perdeu o emprego em uma fábrica de uniformes escolares, em Vila Velha, no mês de abril. Junto com ela, mais de dez colegas foram dispensados.

Hoje em dia, Ruth faz bolos em casa para vender. No entanto, o que ela queria mesmo era voltar ao mercado de trabalho.

“Eu trabalhava no pólo industrial de Santa Inês, em uma fábrica de uniformes escolares. Através de um curso de confeitaria básica e doces finos, eu venho ganhando a minha renda atual. Espero, futuramente, voltar para o mercado de trabalho”, afirmou.

Para Ruth, a alteração significa uma nova chance de se recolocar no mercado.

“Tanto para o pólo industrial ou até mesmo se tiver uma oportunidade de permanecer na confeitaria”, frisou.

Fonte: Folha Vitória

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Caso Ainda Não Tenha Considerado A Tecnologia Para alavancar O Poder Do Seu Negócio, Agora, A Sua Sobrevivência Dependerá De Como Atuará Com A Transformação Digital…

Há coisas que, de tão comuns em nosso dia a dia, acabamos esquecendo sobre sua importância…

Quantas vezes você deixou de beber água por simplesmente esquecer, do mesmo modo, você consegue parar e analisar se tem respirado corretamente?

Pois é, muitas de nossas necessidades vitais passam despercebidas no meio de nossa rotina sempre muito atribulada, contudo, há necessidades que mesmo a nossa volta acabamos ignorando.

E a transformação digital pode ser uma delas…

Quantas vezes você perdeu a noção do tempo gasto no seu celular assistindo coisas que comeram mais do que o dobro do tempo que achava ter disponível? 

Pois é, assim como necessidades primordiais ligadas a nossa natureza, a tecnologia está atrelada quase que automaticamente ao nosso dia a dia

E, por isso, ela precisa ser considerada também no seu negócio, em momentos de crise onde não conseguimos precisar o andamento do mercado e da economia, é a transformação digital que guiará sua empresa para melhores condições.

Automação Digital: Custo ou Benefício?

Antes de mais nada, você sabe que empreender exige muitas vezes que façamos investimentos visando apenas o ganho a longo prazo, contudo, se engana quem acha que automação digital entra nessa situação.

No caso da tecnologia, o investimento pode ter um retorno muitas vezes quase que automático, e, quando não “automático”, isso ocorre em bem menos tempo do que pensamentos a médio prazo.

Por exemplo: você já considerou buscar por soluções que tenham a finalidade de aumentar a sua produtividade utilizando o seu atual número de colaboradores?

Ou então, poder digitalizar diversos documentos contábeis que precisa guardar por um determinado tempo e tê-los disponíveis sempre que necessitar e sem perder tempo em buscas infindáveis? 

Pense bem, nesse caso o seu ganho seria duplo, teria mais espaço físico (que poderia ser destinado para outras necessidades, ou mesmo uma futura expansão), e sua equipe teria um controle maior sobre suas condições financeiras sem perder muito tempo.

Automação tecnológica na Contabilidade

Continuando o tópico anterior, ao passo que a automação tecnológica te possibilita dois ganhos visíveis, há outros benefícios que você pode não se dar conta no início, mas que tendem a aumentar a potência sobre o controle do seu negócio, assim como melhorar a possibilidade de redução de custos ao todo do seu negócio.

Alguns dos benefícios são:

• Mais tempo para outras funções;
  
• Execução de tarefas em menos tempo;
• Mais organização da sua contabilidade;
  
• Maior conhecimento sobre as condições da sua empresa;
  
• Integração de equipe;
  
• Plena visibilidade da sua atuação e projeções;
  
• Segurança de informação.

Ou seja, mesmo que os ventos possam não parecer bons, o olhar atento para as possibilidades de automação tecnológica na sua empresa podem fazer com que um momento de crise seja uma oportunidade de melhorar seu negócio e se, não tiver o que é preciso para crescer neste momento, consiga se preparar para expandir sua atuação com mais segurança sobre a qualidade da sua empresa e conformidade dos seus lucros.

E para isso, estamos aqui para te ajudar a tornar a Automação Digital um processo transparente e confiável da sua empresa, a fim de tornar a tecnologia o apoio para o seu futuro vencedor.

Entre em contato, vamos conversar sobre as suas necessidades.

Fonte: Abrir Empresa Simples

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Com As Nossas 6 Dicas De Plano De Ação, Você Poderá Dar A Volta Por Cima Com A Sua Empresa E Conquistar O Mercado No Pós-crise!

A crise é, de fato, um adversário à altura de qualquer empreendedor – mesmo os maiores ou os mais experientes.

Sendo assim, é natural cair com o impacto que ela teve no mercado, contudo, você pode escolher levantar novamente e lutar contra tudo o que ameaça o seu empreendimento.

Mas sua empresa não pode mais ficar parada, apenas esperando a crise vir e levar o seu negócio embora, assim como fez com diversos outros! É hora de virar o jogo com um plano de ação!

Por essa razão, hoje, vamos te dar 6 dicas valiosas para fazer o seu plano de ação da melhor maneira possível.

E então, vamos lá? Boa leitura!

6 Dicas Para Fazer Um Plano De Ação Excelente Na Sua Empresa Hoje Mesmo

A sua empresa precisa de um plano de ação para conseguir superar a crise, certo?

Por isso, como “ação” é a palavra da vez, vamos ser objetivos neste artigo, afinal, queremos que você saia daqui direto para colocar nossas dicas em prática o mais rápido possível.

Sendo assim, confira o que separamos para que você e conquiste o mercado no pós-crise!

Definir Objetivos Realistas

Primeiro de tudo: não adianta colocar uma meta que atinja a Lua se você não sabe como chegar lá!

Portanto, estabeleça objetivos realistas para o seu negócio, afinal, é impossível concretizar algo sem que você visualize o caminho para tal, visto isso, tenha uma grande meta, mas plausível.

Delegue As Tarefas Entre Todos Os Envolvidos Igualmente

Não adianta focar o trabalho todo em uma pessoa só – ela é feita de carne e osso, afinal de contas.

Por isso, divida as tarefas de acordo com a especialização dos envolvidos no plano de ação, mas tenha em mente que afogar uma pessoas de responsabilidades não vai surtir efeito nem no âmbito empresarial e muito menos no pessoal (do colaborador).

Não Dê Margem Para Dúvidas

Todo plano tem um tendão de Aquiles, e ele se chama dúvidas não solucionadas e “empurradas com a barriga”.

Explique tudo o que for possível, dê um passo a passo a ser seguido e sempre mostre-se aberto para sanar possíveis dúvidas, mesmo as mais “banais”.

Estipule Prazos Razoáveis

De nada adianta ter um resultado incrível depois que a sua empresa falir ou ter um prazo curtíssimo e receber “vento” em troca.

É um fato: as pessoas precisam de tempo para trabalhar, e diminuir ou prolongar muito esse tempo pode causar problemas sérios à sua gestão.

Utilize A Tecnologia Ao Seu Favor

Vivemos na era tecnológica, sendo assim, é disso que você deve se fazer valer!

Use softwares, programas e aplicativos: se você tem um dispositivo eletrônico, você tem recursos o suficiente para dar um “upgrade” nos seus processos. 

Faça O Acompanhamento Do Progresso Das Atividades

A última dica de um plano de ação é, provavelmente, a mais importante delas: o acompanhamento,

Com uma supervisão sua, todos os processos poderão ser conferidos e o seu progresso se dará por meio dos dados que você coletar a partir disso.

Além, é claro, de promover a concretização de outras das dicas que demos aqui.

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Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo

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Não Deixe A Crise Vencer O Seu Negócio! Confira Os 5 Erros De Gestão Empresarial Que Todos Os Empreendedores Cometem Em Momentos Críticos Como O Que Vivemos!

O seu estabelecimento está pronto para enfrentar a crise econômica atual?

Muitas dúvidas, como essa que falamos, rondam a sua cabeça, não é mesmo?

De fato, é complicado não pensar nisso quando estamos sendo bombardeados a todo momento com notícias, informações e outras coisas mais sobre o Coronavírus e a crise econômica.

Contudo, não entre em pânico, estamos aqui para te ajudar a salvar o seu empreendimento, e não para te alarmar ainda mais!

Hoje, vamos falar sobre os 5 principais erros de gestão empresarial que muitos empreendedores cometem em tempos difíceis como o que estamos passando e, assim, você poderá guiar o seu negócio pelo melhor caminho!

E então, vamos lá? Boa leitura!

Os 5 erros de gestão empresarial que os empreendedores sempre comentem durante crises econômicas!

De nada adianta ter o maior empreendimento do mundo se o gestor cometer os mesmos erros que levam, sem dúvidas, qualquer negócio à falência.

Essa consequência, em tempos de crise, se agravam ainda mais!

Por isso, confira os 5 erros de gestão empresarial que os empreendedores sempre cometem e os evite para não ter que assinar uma certidão de falência!

1. Entrar em desespero

Sabemos que o momento é delicado – e muito angustiante -, mas o desespero em si é um grande impeditivo para tomar as ações necessárias para manter o seu estabelecimento de pé.

Não vamos mentir: o quanto antes você tomar atitudes assertivas, mais chances a sua empresa terá para sobreviver, e entrar em desespero é o começo de um efeito dominó negativo para uma grande tragédia grega.

2. Não separar as finanças pessoais das empresariais

Muitíssimo comum em tempos emergenciais – e com viajantes de primeira viagem no empreendedorismo -, misturar as finanças pessoais e as empresariais é “batata”!

Sabemos que o momento é complicado, mas sempre mantenha tudo separado, mesmo que você tire do seu próprio bolso para suprir alguma demanda, não se esqueça que isso “não veio dos rendimentos da empresa”, então, não pode ser considerado como uma entrada comum em seu caixa.

Pode parecer bobo, mas isso pode te levar a decisões de gestão empresarial equivocadas para o seu futuro – e erros como esse não podem ocorrer justo agora, caso contrário, os prejuízos serão cada vez mais acumulados.

3. Não monitorar as novas entradas e saídas

Como já citamos acima, as suas entradas e saídas mudaram, pois tudo ao seu redor mudou também.

Por isso, é necessário que você faça novamente uma análise minuciosa das movimentações que estão ocorrendo de dois a três meses para cá, principalmente, desde que a quarentena foi decretada. 

4. Não analisar a nova situação do seu mercado

O mercado mudou, como falamos, mas o que isso pode te afetar?

De fato, “dar uma olhada em como está a grama do vizinho” é uma ótima ideia para implementar mudanças no seu negócio, desde aspectos de gestão empresarial até físicos (como o delivery e o home office).

5. Não efetuar um controle de estoque rigoroso

Por fim, vamos falar de um dos erros que mais dá prejuízo para os empresários em tempos de crise e, inclusive, é a causa de diversas falências: o controle de estoque.

Assim como as entradas, as saídas e o próprio mercado, o seu controle de estoque mudou – e você precisa tratar essa atividade de forma diferente também.

Por isso, é crucial adaptar o seu armazenamento com a demanda atual do seu empreendimento.

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Fonte: Abrir Empresa Simples

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