Na prática, realizar controladoria empresarial significa transformar informação contábil, financeira e operacional em leitura gerencial. Não basta medir. É preciso interpretar, comparar, explicar desvios e orientar ação.

1 – Definir quais decisões a controladoria precisa apoiar

O primeiro passo é entender o que a empresa precisa decidir com mais qualidade. A controladoria empresarial deve ajudar a responder perguntas como perda de margem por produto ou cliente, capacidade real de investimento, rentabilidade por unidade de negócio, impacto de custos fixos e variáveis e desvios relevantes entre planejado e realizado.

Quando a empresa define essas prioridades, os relatórios deixam de ser genéricos e passam a servir à estratégia.

2 – Estruturar a base contábil e gerencial

Não existe controladoria empresarial consistente sem uma base confiável. Isso exige plano de contas coerente, centros de custo bem definidos, critérios padronizados para classificação de receitas, custos, despesas e investimentos e integração entre contabilidade, financeiro e ERP.

Se cada área classifica informações de forma diferente, o indicador perde valor e a análise fica comprometida.

3 – Fortalecer a rotina de fechamento e validação

Uma boa controladoria empresarial depende de disciplina. Conciliação bancária, conferência de contas contábeis, controle de provisões, validação de lançamentos e rastreabilidade das alterações são rotinas que sustentam a qualidade do dado. Sem isso, a empresa toma decisão com base em informação parcial ou distorcida.

Esse ponto é decisivo porque a controladoria não corrige apenas o passado. Ela prepara a empresa para decidir melhor no presente.

4 – Escolher indicadores que tenham utilidade gerencial

Indicador demais pode gerar ruído. O foco deve estar nos números que realmente influenciam decisão. Em geral, a controladoria empresarial trabalha melhor quando acompanha margem bruta, margem de contribuição, geração de caixa, ciclo financeiro, inadimplência, orçamento versus realizado e rentabilidade por centro de resultado.

Mais importante do que o painel em si é a clareza sobre fórmula, periodicidade, responsável pela leitura e ação esperada a partir de cada desvio.

5 – Transformar relatórios em rituais de gestão

Muitas empresas produzem relatórios, mas poucas usam esses materiais com consistência. A controladoria empresarial ganha força quando existe rotina de análise, como reunião mensal de performance, acompanhamento de caixa, revisão de metas e discussão estruturada dos desvios orçamentários.

É nesse momento que o dado vira decisão sobre preço, custo, investimento, contratação, corte ou priorização.

6 – Integrar controladoria, orçamento e planejamento

A controladoria empresarial precisa conversar com o orçamento para que a empresa não opere apenas olhando retrovisor. Isso inclui construção de premissas, cenários, metas financeiras, análise de sensibilidade e monitoramento do que saiu do previsto.

Quando controladoria e planejamento andam juntos, a gestão ganha mais capacidade de antecipação.

7 – Conectar controladoria com fiscal e contábil

Em um ambiente de maior cobrança regulatória e de mudanças tributárias, a controladoria empresarial não pode ficar isolada. Ela precisa considerar impactos fiscais na formação de preço, reflexos de contratos, riscos de classificação e possíveis contingências. Esse alinhamento evita que a empresa tome decisões comerciais ou financeiras sem avaliar o efeito tributário e contábil.

Conclusão

Realizar controladoria empresarial é criar uma estrutura de gestão baseada em números confiáveis, leitura crítica e disciplina de acompanhamento. Quando isso acontece, a empresa reduz achismo, melhora previsibilidade e ganha mais segurança para crescer.

O passo seguinte é avaliar a maturidade atual da operação e definir uma implantação por etapas, começando pela base de dados, pelos indicadores prioritários e pelos rituais de análise.

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Entenda quais são os fatores que proporcionam o êxito ao abrir um negócio com pouco dinheiro

Abrir o próprio negócio é o caminho que muitas pessoas escolhem para atuar com algo próprio e, assim, tornarem-se responsáveis pelos próprios resultados. 

Contudo, essa decisão vem acompanhada de uma série de questões que precisam ser pensadas e resolvidas para que um novo negócio possa funcionar. 

Dentre essas questões, uma das que mais gera empecilhos é o capital inicial disponível para investimento na abertura do negócio, por isso, preparamos este conteúdo para te mostrar de que forma é possível abrir um negócio com pouco dinheiro e obter resultados rapidamente!

Abrir um negócio com pouco dinheiro – por onde começar?

Apesar de não ter um grande investimento para aplicar no negócio proporcionar a sensação de limitação, a realidade é que, sim, é possível dar os primeiros passos com pouco dinheiro e de forma precisa. 

Para isso, é preciso começar justamente identificar quanto de dinheiro está disponível para investimento e ter em mente que tal quantia precisará ser muito bem direcionada. 

Dessa forma, é preciso aplicar o dinheiro de forma planejada e estratégica, visando:

• Ter os recursos necessários para o funcionamento do negócio;
• Custos do processo de abertura; 
• Capital de giro inicial; 
• Fundo de reserva. 

3 dicas para abrir um negócio com pouco dinheiro

Quando você inicia o negócio com tudo em ordem, mesmo que com pouco dinheiro, os resultados surgem rapidamente.

Por isso, preparamos algumas dicas para que essa seja a realidade da sua empresa.

1 – Planejamento preciso 

A primeira dica é a realização de um planejamento preciso e minucioso, considerando cada mínimo detalhe que é necessário para o pleno funcionamento do negócio. 

Assim, você já define qual o seu público-alvo, quais serão as estratégias para se destacar no mercado e quais são os pontos que demandam mais investimento inicial. 

Na elaboração do planejamento, quanto mais específico e focado em detalhes ele for, menores os riscos aos quais sua empresa fica exposta.

2 – Gestão financeira 

A gestão financeira é a base para qualquer empresa, tenha ela iniciado com pouco ou muito dinheiro. 

Afinal, é com a consolidação de uma gestão financeira que você direciona o dinheiro da melhor forma, garante um fundo de reserva, projeta resultados, analisa riscos e tem controle de todo o dinheiro aplicado.

3 – Análise dos resultados

Por fim, a análise de resultados precisa ser constante e minuciosa, principalmente para garantir que as ações e investimentos realizados estão gerando os resultados esperados. 

Dessa forma, caso não estejam, você conseguirá perceber na análise e aplicar formas de corrigir essa situação.

Conte com o suporte adequado para começar seu negócio da melhor forma possível!

Realizar todo o processo necessário para abrir uma empresa de sucesso, especialmente com pouco dinheiro, demanda que você tenha o suporte dos aliados certos. 

Para isso, você pode contar conosco! Nossa equipe está preparada para te atender e para te auxiliar na consolidação de um negócio de sucesso. 

Sendo assim, não hesite em nos contatar agora mesmo.

Fonte: Abrir Empresa Simples

PARA MAIS INFORMAÇÕES ENTRE EM CONTATO CONOSCO

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Entenda os benefícios do planejamento financeiro em prol dos resultados da sua empresa

A gente vem percebendo um aumento significativo na formalização de empreendedores por todo o país, que antes atuavam na informalidade e até mesmo em relação aos que perderam os seus empregos e buscaram, no empreendedorismo, uma alternativa para seguir em frente na vida.

E de fato isso se solidifica com os diversos incentivos para que empreendedores como você possam se formalizar e garantir alguns direitos que, sem a devida regularização, não seria possível.

Por outro lado, sabemos que vivemos em um momento de pandemia, em que as restrições de locomoção são grandes, assim como os grandes postos e SACs tiveram que fechar as suas portas por tempo indeterminado, o que dificulta bastante qualquer tipo de serviço pela via presencial.

É notório: por mais que os processos presenciais promovam custos de locomoção e uma certa perda de tempo, as pessoas ainda preferem o chamado “olho no olho” para resolver qualquer tipo de assunto, até mesmo a abertura de uma empresa, mas não há como negar que as novas tecnologias estão aí para ajudar a todos nós.

Por conta disso, hoje falaremos sobre um recurso 100% digital chamado balcão único, que foi recém-lançado pelo Governo Federal e vem como um excelente suporte na formalização de empresas.

Sendo assim, para entender de forma bem simples e objetiva tudo sobre o assunto, basta continuar a sua leitura.

Balcão único: saiba tudo!

As novas tecnologias vêm proporcionando uma série de benefícios para pessoas e empresas, isso em diversos contextos, sendo um deles a abertura de empresas.

Todo o contexto da pandemia de covid-19 acelerou esses processos e, com isso, garantiu que, em determinados serviços, as pessoas pudessem realizar ações pela internet – portanto, sem sair de casa.

Este é o caso do balcão único, que nada mais é que um sistema criado pelo Governo Federal o qual permite que você realize a abertura da sua empresa de forma automatizada e, convenhamos, bastante simples.

Isso reflete em:

• Menos burocracia;
• Otimização de tempo;
• Economia.

Vale ressaltar que através do balcão único você faz tudo em um único formulário, de modo a garantir recursos, como:

• Consulta de viabilidade da sua atividade;
• DBE (Documento Básico de Entrada);
• Registro junto ao seu órgão correspondente;
• Inscrição Municipal;
• Licenciamento.

Vale lembrar que São Paulo foi o primeiro estado a validar o sistema e caso você more nessa região, pode conferir o sistema no link abaixo:

REDESIM/SP

Conte conosco para o que precisar!

Formalizar o seu negócio ficou mais fácil com o balcão único, mas lembre-se que você terá uma série de deveres e obrigações a cumprir ao longo da sua trajetória empreendedora, como, por exemplo, as questões ligadas à contabilidade.

Começar com o pé direito é entender esse detalhe e priorizar o suporte de um bom escritório contábil para te auxiliar em tudo o que for necessário e, assim, garantir as melhores tomadas de decisão.

Portanto, para contar com os nossos serviços especializados, basta nos contatar agora mesmo!

Fonte: Abrir Empresa Simples

PARA MAIS INFORMAÇÕES ENTRE EM CONTATO CONOSCO

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O compliance consiste em criar e facilitar os controles internos dando mais eficácia e qualidade nos resultados e em especial diminuir os riscos financeiros para a empresa.

Porque ultimamente se ouve tanto falar em compliance, você sabe o que significa? Afirma-se segundo Coimbra e Manzi que Compliance significa cumprir, executar, obedecer, observar, em outras palavras quer dizer: agir com base nos  padrões éticos, ou seja, manter em conformidade com as normas e leis, para que esses sejam de fato cumpridos.

De acordo com Coimbra e Manzi (2010), diz-se que Compliance:

origina-se do verbo inglês to comply, que significa cumprir, executar, obedecer, observar, satisfazer o que lhe foi imposto. Compliance é o dever de cumprir, de estar em conformidade e fazer cumprir leis, diretrizes, regulamentos internos e externos, buscando mitigar o risco atrelado à reputação e o risco legal/regulatório. (COIMBRA & MANZI, 2010, p. 2).

A importância do compliance contábil para as empresas, seja ela de Pequeno ou médio porte, consiste em criar e facilitar os controles internos dando mais eficácia e qualidade nos resultados e em especial diminuir os riscos financeiros para a empresa.

A forma mais importante do compliance contábil é a analise dos riscos para o negócio, estabelecendo o que pode ameaçar os resultados e implementando ações, a outra forma que devemos destacar é o processo de gestão, através do fluxo de caixa, do controle, dos tributos, das receitas, despesas e dos investimentos, resultando em um maior controle das informações nos processos decisórios.

O profissional contábil com expertise em compliance, necessita entender melhor as suas funções e responsabilidades, não basta elaborar e publicar procedimentos e direcionar as responsabilidades aos gestores, eles precisam mudar o seu jeito de pensar e agir, eles precisam ser bem mais consultivos e participativos, entender o que está sendo cobrado e como podemos melhorar as atividades para se obter uma boa gestão do negócio.

Portanto é preciso estar sempre bem informado e buscando profissionais capacitados para trazer novos conhecimentos, e estratégias para o seu negócio, quanto maior a informação que você tiver sobre os processos, riscos e concorrentes, mais fácil conseguirá implementar o compliance contábil em sua organização.

Fonte: Contábeis

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A Reabertura Se Aproxima, E Você Já Sabe De Tudo O Que O Seu Comércio Precisa Seguir Para Não Agravar A Pandemia?

A pandemia foi, infelizmente, o “fim da linha” para muitos empreendedores.

E se você não foi surpreendido pelo fechamento do comércio e, dessa forma, teve que dar uma “pausa”  nas suas atividades empreendedoras, não foi o único a pensar que iria falir.

Mas, depois de diversos debates, foi decidido: as atividades serão retomadas e os estabelecimentos do país voltarão à ativa.

Se você já ficou animado com a notícia, calma, que nem tudo são flores.

Você precisa entender o que está acontecendo antes de abrir as portas do seu comércio novamente.

Por isso, vamos te falar os aspectos mais importantes sobre a reabertura dos estabelecimentos no Brasil!

Como Vai Funcionar A Reabertura?

É complicado falar em reabertura, afinal, cada estado está lidando de uma forma diferente com essa retomada das atividades.

Mas, mesmo com múltiplas divergências entre os planejamentos estatais, há um consenso inegável sobre fazer tudo isso de forma gradativa.

Além disso, os últimos estabelecimentos que terão permissão para abrir as portas são os que promovem, mesmo que indiretamente, a aglomeração de pessoas – como cinemas, por exemplo.

Mesmo assim, é necessário manter e incentivar certas práticas, afinal…

Ainda Estamos Em Tempos De Pandemia, Então, Como Você Pode Se Preparar Para A Reabertura?

Não dá para esconder: se preparar para a reabertura é uma questão que muitos empreendedores ainda estão resolvendo.

Então, para que você realize as suas atividades com responsabilidade, afinal, ainda estamos em um período de pandemia e todo cuidado é pouco, é crucial seguir as recomendações da OMS e do Ministério da Saúde.

A grosso modo: 

• Evitar aglomerações – separe as cadeiras com, no mínimo, um metro de distância da outra, marque os locais que as pessoas podem ficar em filas, etc.;
• Disponibilize álcool em gel para clientes e funcionários;
• Deixe o álcool em lugares estratégicos e de fácil utilização – de preferência, sem o manuseio, como é o caso do acionamento por pedal;
• Não permita clientes sem máscara dentro do estabelecimento; entre outros. 

Não Se Esqueça De Cuidar Da Sua Saúde E A Das Suas Finanças!

Por fim, a saúde sempre vem em primeiro lugar e, em tempos de crise sanitária, é necessário cuidar do seu bem-estar e o de todos que podem ser afetados ao seu redor.

Mas isso não quer dizer que pode haver descuidos para com a saúde do seu comércio!

Afinal, ele também vai voltar à ativa, então, manter tudo alinhado é crucial para que você não quebre depois de tanto esforço para abrir as portas.

Sendo assim, você precisa de um auxílio contábil para estar do seu lado, te ajudando com o desempenho do seu negócio e, ao mesmo tempo, te dando liberdade para se estabilizar novamente.

Então, entre em contato com a gente para esclarecer as suas dúvidas nesta reabertura e manter o seu negócio firme!

Fonte: Quero Abrir Um Negócio Lucrativo

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Você Sabe Porque O Fluxo De Caixa É Necessário Para Manter Sua Empresa Atuante – E Gerando Ganhos Para Você – Mesmo Em Tempos Difíceis, Onde A Maioria Dos Empresários Não Vê Saída?

Sabemos que o momento atual é de crise e, infelizmente, ninguém será capaz de escapar disso. Afinal, seria muito simples se tudo se resumisse a uma viagem no tempo onde poderíamos escolher o momento ideal para vivermos, não acha? 

Contudo, momentos assim exigem adaptação. Não estamos falando apenas de adaptar o seu modo de atuação, mas de modificar até mesmo os planejamentos mais longínquos que foram desenvolvidos para o seu negócio, uma vez que o cenário atual não havia sido levado em consideração. 

Dessa maneira, leve em conta que a melhor maneira de se adaptar a essa fase é através da análise do seu fluxo de caixa, principalmente quando levamos em conta que ele dá a você um relatório completo da atual situação da sua corporação. 

Sendo assim, veja a seguir as informações que preparamos para que sua empresa siga firme durante esses tempos sombrios e consiga se destacar, gerando empregos e riquezas através da correta análise de fluxo de caixa. 

Boa leitura!

O Primeiro Passo: O Que, Afinal, É O Fluxo De Caixa?

Em aspectos gerais, podemos dizer que o fluxo de caixa é uma ferramenta de gerenciamento que, além de fornecer dados cruciais para a gestão de uma empresa, ainda auxilia na tomada de decisões a curto, médio e longo prazo. 

Ou seja, visto que o fluxo de caixa  demonstra as entradas e saídas financeiras, ele fornece ao gestor uma visão mais clara e assertiva dos ganhos e custos de cada uma das áreas componentes do negócio. 

Qual É A Importância Do Fluxo De Caixa? 

O fluxo de caixa é muito mais importante do que a grande maioria das pessoas pensam, afinal de contas, ele demonstra o comportamento financeiro empresarial, permitindo, assim, uma análise aprofundada em relação a como os recursos captados têm sido utilizados pelo gestor e se a empresa em questão tem uma folga ou aperto orçamentário. 

Para além disso, é possível também:

• Avaliar a necessidade de obtenção de maior capital de giro;
• Identificar e estudar a capacidade de pagamentos antes mesmo de assumir uma nova obrigação financeira;
• Apoiar o estabelecimento de prazos de pagamentos e recebimentos; e
• Identificar as chances de realizar promoções para o aumento das vendas, bem como a necessidade de reposição de estoque.

Dessa forma, o fluxo de caixa oferece um overview empresarial que auxilia em todos os momentos importantes, como é o caso das tomadas de decisões.

O Que Gera Impactos Negativos No Caixa Da Sua Empresa?

São diversos os fatores que podem gerar impactos negativos para o caixa da sua empresa. Não importa se estamos falando de pouca entrada e muita saída financeira ou se o assunto é a baixa performance da sua operação, tudo isso pode impactar negativamente e fazer com que o seu negócio se encontre em “maus bocados”. 

Contudo, existem ainda outros pontos que precisam ser avaliados. Entre eles estão: 

• Baixa produtividade operacional; 
• A excedência de compras em relação às vendas; 
• Retiradas inesperadas de dinheiro – como é o caso de empresas que não definem um pró-labore;
• Desigualdade entre os prazos de recebimento e os de pagamento;
• Queda de vendas excessiva causada por fatores externos – como é o caso da atual crise;
• Altos valores de endividamento;
• Custos elevados;
• Falta de cumprimento das obrigações com pagamentos;
• Falha na correta definição do preço de vendas, bem como na definição do break even point;
• Incidência de custos inexplorados.
• Indefinição de riscos futuros, como, por exemplo: garantia de produtos e serviços, indenizações trabalhistas, contingências e entre outros.

Maneiras Comprovadas Para Fazer Com Que O Caixa Da Sua Empresa Te Dê Lucros Ao Invés De Prejuízos

Da mesma maneira que existem diversos pontos que geram impactos negativos no fluxo de caixa da sua empresa, nós dispomos de diversas soluções para que isso seja regularizado, como, por exemplo:

• Negociação com seus clientes para  diminuir os prazos de recebimento financeiro; 
• Planejamento, redução e gestão efetiva de estoque;
• Venda dos ativos imobilizados e alteração do foco de investimentos;
• Renegociação com fornecedores, bem como revisão de financiamentos e empréstimos;
• Identificação, estudo e redução de custos e despesas;
• Definição de preços, promoções e produtos, de acordo com a praça a ser atendida; 
• Estratégias de diminuição de preços para casos específicos;
• Definição de pró-labore para os sócios, evitando, assim, retiradas financeiras inesperadas.

Planejamento Estratégico Para Resolver Os Problemas Do Seu Fluxo De Caixa

Todos nós sabemos bem sobre a necessidade de um plano estratégico, mas a grande maioria não o faz para o fluxo de caixa, uma vez que pensam que ele entra em alinhamento sozinho. 

Contudo, mostraremos a você como criar um planejamento eficiente para simplificar e resolver os problemas do seu fluxo de caixa:

• Foque em faturar sempre mais e tenha a definição de padrões de crédito, de acordo com as características de cada cliente; 
• Diminua o prazo para recebimentos dos seus clientes e, caso não seja possível, encontre a melhor maneira de reduzir a taxa de não pagamentos (inadimplência);
• Tenha total controle dos custos e despesas que recaem sobre o seu negócio, assim conseguirá manter a sua empresa entregando o que é necessário aos seus clientes, sem a necessidade de efetuar empréstimos que, no final, podem custar caro e dificultar ainda mais a sua situação;
• Modere os pagamentos e recebimentos parcelados;
• Tente renegociar com todos os seus fornecedores e conseguir prazos mais largos para o quitamento das dívidas;
• Venda ativos imobilizados inutilizados, que não trazem renda;
• Aproveite as medidas governamentais e parcele seus impostos;
• Busque pelo parcelamento de impostos, que é bem mais vantajoso do que adquirir um empréstimo, já que trabalham com juros simples e pela taxa Selic (nesse caso, impostos federais);
• Reveja a maneira como tem feito seus investimentos, bem como, avalie a necessidade de fazer novos neste momento.

A Maneira Certa De Fazer A Gestão De Fluxo De Caixa Da Sua Empresa

Sabemos o quanto pode ser difícil gerir o fluxo de caixa da sua empresa neste momento, afinal de contas, são muitas as preocupações que rodeiam a sua cabeça. Então, veja algumas dicas que farão a diferença: 

• Tome nota de todas as movimentações financeiras da sua empresa (todo dinheiro que entra ou sai);
• Não deixe de lado a conciliação bancária diária;
• Analise o fluxo de caixa todos os dias e o alimente com as informações pertinentes;
• Faça a projeção do fluxo de caixa de acordo com os períodos necessários;
• Desenvolva a Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC);
• Consulte sempre um Contador e verifique todas as possibilidades para te ajudar neste processo.

Não tenha dúvidas de que, ao seguir todos as dicas que trouxemos para você, sua empresa estará mais segura do que jamais esteve, proporcionando que você chegue ao pós-crise tão forte quanto estava antes de tudo isso acontecer. 

Sendo assim, caso tenha dúvidas ou precise do auxílio de um profissional que, assim como você pôde perceber, tem muita expertise para fazer com que sua empresa se mantenha segura em tempos como este, entre em contato conosco!

Será um enorme prazer fazer parte da força-tarefa que vai salvar a sua empresa de todo e qualquer mal que possa recair sobre ela.

Estamos esperando por você!

Fonte: Abrir Empresa Simples

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A humanidade passa por um processo complexo para conseguir ser capaz de atingir o máximo de sua capacidade, podendo criar tecnologias inovadoras capazes de concretizar o conceito de futuro hoje, e até mesmo inventar novos meios de encantar-se com o que já se conhece.

Esse processo é mais conhecido como o crescimento, e ele não só atinge nossa forma física, nos fazendo passar de bebês a idosos, mas psicológica e intelectual, sendo capazes de expandir nossos mundos e pensar em como criar algo para nós e para o mundo.

Afinal, um empreendedor visa o crescimento, sendo esse o motivo de tantos esforços para concretizar sua empresa. Pois, é de conhecimento de todos, que a prosperidade só é possível se existir uma vontade contínua por não atrelar-se ao presente, mas sim, persistir na tentativa insistente de conquistar o futuro.

Então, se o sucesso é o que está reservado para os dias que virão, as previdências para que isso aconteça precisam ser tomadas agora, a fim de garantir que a vitória não seja apenas um sonho, mas uma consequência de suas atitudes empreendedoras.

Portanto, se você busca um financiamento empresarial para começar ou otimizar sua empresa, venha com a gente, preparamos esse artigo exclusivamente para que você apresse a contagem regressiva para o seu sucesso. Sendo assim, continue lendo e descubra o que te aguarda!

E então, vamos lá? Boa leitura!

Saiba aqui o que é o financiamento empresarial!

O financiamento empresarial é um assunto que pode até assustar quem não conhece muito bem o assunto, porém, precisam de uma forma de começar ou otimizar os seus recursos o mais rápido possível, afinal, o mundo dos negócios nunca foi fácil – porém, a nossa tarefa é facilitar as informações para você!

Dessa forma, o financiamento empresarial diz respeito aos recursos monetários que são disponibilizados para a sua empresa por uma instituição que forneça serviços de financiamento, assim, é possível iniciar ou modernizar um empreendimento.

Como conquistar o meu financiamento empresarial?

Eis a pergunta que todos têm em mente quando levanta-se a questão do financiamento empresarial, afinal, ninguém deseja ser coberto por dívidas e juros altíssimos – ainda mais quando se acaba de começar sua vida como empreendedor!

Bom, não é preciso se alarmar agora, afinal, os passos para o sucesso devem ser bem planejados, e desespero não faz parte desse procedimento. Portanto, não há grande segredo na hora de saber o necessário para conseguir o seu financiamento empresarial, o mais importante é saber o que você tem atualmente.

“O que eu tenho atualmente?”

Esta deve ser a dúvida que perpassa sua mente agora, não é mesmo? Porém, não importa a instituição que será eleita para o seu negócio, mas sim, as características da sua empresa que são relevantes para que, com esses apontamentos, sua solicitação seja aceita por uma delas.

Então, uma análise de seus indicadores internos, da viabilidade e do retorno dos processos de otimização que serão realizados e até mesmo do seu plano de negócio torna-se necessário, não só para avaliar a necessidade concreta de um financiamento empresarial, mas como se dá a projeção dos seus lucros após a aprovação do pedido, afinal, não só o seu financiador precisa ter uma garantia de retorno financeiro, como você precisa contemplar se é possível realizar esse procedimento sem adquirir uma dívida sem precedentes de quitação.

Gostou do conteúdo? Deixe seu comentário e nos diga sua opinião! E se tem alguma dúvida sobre nosso conteúdo ou então deseja contratar nossos serviços, entre em contato conosco, estamos a disposição para sanar todas as suas dúvidas e auxiliar no crescimento de seu empreendimento.

Fonte: Abrir empresa Simples

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