Ter um bom produto ou serviço não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio. A saúde financeira é um dos pilares mais importantes para a sustentabilidade de qualquer empresa — e, dentro dela, o capital de giro exerce papel central. Quando mal gerido, ele pode comprometer a operação, gerar atrasos e até levar à falência.

Neste artigo, vamos explicar o que é capital de giro, como calculá-lo e mantê-lo saudável para que sua empresa funcione com segurança e previsibilidade.


O que é capital de giro?

Capital de giro é o recurso necessário para manter o funcionamento cotidiano de uma empresa. Ele garante o pagamento de fornecedores, salários, tributos, manutenção, contas fixas e todas as obrigações do curto prazo.

A fórmula básica para o cálculo do capital de giro é:

Capital de Giro = Ativo Circulante – Passivo Circulante

Ou seja, é a diferença entre os recursos que a empresa tem disponível (dinheiro em caixa, contas a receber, estoques) e as obrigações que precisa cumprir em curto prazo (contas a pagar, empréstimos, salários, tributos).


O que compõe o capital de giro?

Ativo circulante:

  • Dinheiro em caixa e bancos;
  • Contas a receber (clientes);
  • Estoques;
  • Aplicações de curto prazo.

Passivo circulante:

  • Contas a pagar (fornecedores);
  • Empréstimos e financiamentos de curto prazo;
  • Obrigações trabalhistas e tributárias.

Manter o equilíbrio entre esses dois grupos é essencial para o fluxo de caixa.


Sinais de alerta de um capital de giro mal gerido

Empresas que enfrentam problemas com capital de giro costumam apresentar sintomas como:

  • Atrasos frequentes em pagamentos;
  • Necessidade constante de empréstimos emergenciais;
  • Dificuldade para fechar as contas do mês;
  • Estoques desatualizados ou excessivos;
  • Alto índice de inadimplência de clientes.

Esses sinais indicam que o negócio pode estar operando no limite ou até no negativo — o que prejudica seu crescimento e credibilidade no mercado.


Boas práticas para manter o capital de giro saudável

  1. Controle rigoroso de contas a pagar e a receber Evite atrasos, negocie prazos e mantenha a organização financeira.
  2. Gestão de estoques eficiente Estoques parados representam dinheiro imobilizado. Controle a reposição com base em dados reais.
  3. Políticas claras de crédito e cobrança Avalie o perfil dos clientes antes de vender a prazo e acompanhe os recebimentos com disciplina.
  4. Planejamento de fluxo de caixa Antecipe entradas e saídas para prever possíveis desequilíbrios e agir com antecedência.
  5. Análise periódica dos indicadores financeiros Monitore índices de liquidez, endividamento e rentabilidade para tomar decisões embasadas.

O papel da contabilidade consultiva

Contar com uma contabilidade consultiva faz toda a diferença no controle do capital de giro. Um parceiro contábil estratégico oferece:

  • Relatórios gerenciais em tempo real;
  • Análises de desempenho financeiro;
  • Simulações de cenários;
  • Suporte para decisões de crédito, compras e investimentos.

Esse suporte permite à empresa atuar com previsibilidade e segurança, mesmo em momentos de instabilidade econômica.


A MORO Contabilidade ajuda sua empresa a calcular, acompanhar e fortalecer seu capital de giro com segurança e estratégia. Fale conosco e garanta a saúde financeira do seu negócio.